AideQuarter se positionne en "sparring partner" du Dirigeant dans les situations à forts enjeux : questionnement dynamique, analyse stratégique, coaching comportemental et conseil… L’objectif est d’aider chaque Entrepreneur à prendre ses décisions en parfait alignement avec ses objectifs et ses valeurs, pour davantage de performance et de pérennité de l’entreprise.

Les interventions de AideQuarter :

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Analyser les options envisagées (rachat, vente, association, ou transmission) en rapport avec les objectifs et les valeurs du Dirigeant. Travail dynamique de coaching pour que la décision stratégique soit prise en accord parfait avec les ambitions du Dirigeant.

 

Construire les stratégies de négociation et de communication lui permettant d’atteindre ses objectifs.

 

Diagnostiquer le fonctionnement d’une nouvelle équipe lors du rachat d’entreprise, et donner des clefs pour une prise en main efficace et une consolidation du management.

 

Elaborer une vision et mettre en mouvement les équipes autour de celle-ci.

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Notre accompagnement se déroule :

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- Dans le respect des valeurs du dirigeant et de celles de l'entreprise

- En s'appuyant sur ses atouts et ses points forts

- En préservant les enjeux économiques auxquels il est tenu

- En respectant le calendrier qu'il s'est fixé

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Le travail de AideQuarter offre des résultats en profondeur dans un temps court qui permet au dirigeant de prendre des mesures concrètes pour la conduite de son entreprise.

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